+7 (499) 346-87-75

Итоги года работы

Так уж принято – в конце года подводить итоги. И наша компания тоже подвела итоги деятельности за год!

Уходящий 2009 год был сложным для всего мира и особенно затронул страну нашего обитания – Украину. Естественно, все это негативным образом отразилось и на нашей компании. Можно честно сказать, что последние несколько лет сопровождались быстрым ростом, легкими деньгами и беззаботным существованием, а 2009-й начался совсем плохо, особенно для отрасли маркетинга, в которой мы работаем. Но трудности не могут испугать настоящих профессионалов, и мы весь год работали больше обычного, и, как видно сейчас, – не зря! За этот год мы сделали много полезных дел, и вот список наших основных достижений:

  • Несмотря на кризис, мы увеличили чистую прибыль по сравнению с 2008 годом более чем в 3 раза!
  • В начале года мы оптимизировали работу нашей компании, тем самым значительно снизили постоянные издержки, увеличили прибыльность, значительно улучшили качество продуктов и др.
  • Мы начали программы улучшения качества по международным и японским стандартам (TQM), в том числе и в области проектного управления.
  • Мы начали большую работу по улучшению лояльности клиентов, теперь одна из приоритетных задач - сделать каждого клиента максимально довольным от сотрудничества с нами.
  • Мы провели большую работу по подготовке, выходу и закреплению на международных рынках.
  • Мы провели большую работу в области брендинга собственной компании и её подразделений.
  • Мы создали и внедрили отличную корпоративную культуру (с ней можно ознакомиться на нашем сайте: http://seclgroup.ru/kultura.html).
  • создание нескольких индексов.
  • создание нескольких индексов.

Вспоминая положительные тенденции, стоит вспомнить и негативные последствия кризиса, которые отразились на нашей компании:

  • Мы закрыли офис в Одессе, т.к. он нам не приносил прибыли.
  • В начале года мы оптимизировали работу нашей компании, Мы заморозили работу некоторых убыточных подразделений нашей компании.
  • Мы уволили многих малоэффективных сотрудников компании.

В целом год для нас был сложным, но в результате эффективным. В 2010 году мы собираемся увеличить темпы нашего развития и уже разработали для этого особую стратегию.

Форма заказа